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项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中，将***和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。

定性风险评估

历史资料法：

在项目情况基本相同的条件下，通过观察各个潜在的风险在长时期内已经发生的次数，就能估计每一可能事件发生的概率，这种估计是基于每一事件过去已经发生的频率。

项目投i资风险评估报告是分析确定风险的过程，在国际投i资领域中，为减少投i资人的投i资失误和风险，每一次投i资活动都必须建立一套科学的，适应自己的投i资活动特征的理论和方法。整个过程的***后阶段需要决定哪些风险会保留，哪些风险要转移出去。项目投i资风险评估报告是利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对投i资项目的风险进行全i面的分析评价，采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。

在每次风险评估开始之前，一个i好的保证评估过程顺利完成，评估结果真实有效的方法，就得为此制定一个风险评估策略。除此之外，在风险评估中常用的理论概率分布还有离散分布、等概率分布、阶梯形分布、三角形分布和对数正态分布等。但如果只是对某个***的或者是临时决定的小评估项目进行风险评估，而且你和你的评估团队以前经常对些小评估项目进行风险评估，那么，只要为它做一些相应的准备工作就可以直接进行评估了。

项目风险评估策略的具体内容是根据实际的评估对象和评估项目来决定的，因此，不同的评估对象的风险评估策略是不相同，就是同一评估对象，如果评估的具体项目不同，其风险评估策略也不会相同。

由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负i面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。2、预期目标的实现时间预期目标的实现时间分为短期、中期和长期三个阶段。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。任何软件的开发，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。