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杨经理 先生
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发布时间:2020-03-16 11:04:15
项目风险评估的依据是
(一)已识别的风险
已识别的科技计划项目风险是项目风险评估的基础。
(二)项目的进展情况
在项目的不同阶段,所面临的风险程度是不同的。一般来说,随着项目的进展,项目的风险和不确定性就会逐步降低。
(三)项目的性质和规模
由于各科技计划项目的性质不同,风险对其影响程度也不一样。一般来说,较小的科技计划项目风险程度较低,大型、复杂的项目或高新技术项目的风险程度则会比较高。
(四)数据的准确性和可靠性
数据的准确性和可靠性都会影响项目风险评估的结果,所以要对数据的准确性和可靠性进行评估。
一个风险评估策略不仅可以包括上面已经列出的几个方面,还可以在其中添加与评估任务实际需求相关的内容,例如加入说明此次评估任务的具体流程和细节,各种注意事项等等。并要求所有的评估人员,严格按照这个风险评估策略中的内容来进行具体的评估工作。对于风险评估来说,如果准备工作越充分,后续的风险评估过程就越有效率,评估过程中出现的错误就越少,评估的***终给果就越真实有效。
由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负i面的影响,所以风险分析的不足,或是风险回避措施不得力,都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计,凭借一定的技术手段和丰富的经验,基本能够对项目的风险做出比较准确的估计,经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施,是避免损失的重要环节。任何软件的开发,偿债能力评级及风险评估报告找哪家,其主要风险均来自于两个方面,一是软件管理,二是软件体系结构。
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